Styre rollen

Styrets rolle i håndballklubber er å lede og administrere klubben på et overordnet nivå, både sportslig og økonomisk. Styret har ansvaret for å ta viktige beslutninger som påvirker klubbens utvikling, strategi og fremtid, og de er ansvarlige for å sikre at klubben drives på en bærekraftig måte. Her er noen av hovedoppgavene styret har:

  1. Strategisk ledelse: Styret er ansvarlig for å sette klubbens langsiktige mål og strategiske retning. Dette inkluderer å utvikle en plan for hvordan klubben skal vokse, både sportslig og økonomisk, og sørge for at klubbens visjon og verdier er tydelige og følges.
  2. Økonomisk ansvar: Styret har ansvar for klubbens økonomi, herunder å lage budsjett, sørge for at klubbens inntekter og utgifter er i balanse, og at det er tilstrekkelig med økonomiske ressurser for å drifte klubben. De skal også sørge for at sponsorer, medlemmene og andre finansieringskilder er på plass.
  3. Ansette og evaluere trenere og ledelse: Styret har ofte en rolle i å ansette eller godkjenne trenere og andre ledelsesfunksjoner i klubben. De kan være med på å evaluere trenere og sportslig ledelse for å sikre at de jobber mot klubbens mål.
  4. Kommunikasjon med medlemmer og interesserte parter: Styret er ansvarlig for å kommunisere med klubbens medlemmer, spillere, trenere, sponsorer og andre samarbeidspartnere. Dette kan inkludere å organisere møter, sende ut informasjon og sørge for at alle er informert om klubbens aktiviteter og beslutninger.
  5. Juridisk ansvar: Styret har også et ansvar for at klubben opererer i samsvar med lover og regler, inkludert idrettens lover, skatteregler, arbeidsrett og andre juridiske forpliktelser. De må sørge for at klubben er registrert og at nødvendige tillatelser og forsikringer er på plass.
  6. Utvikling av klubbens kultur og verdier: Styret er med på å forme og vedlikeholde klubbens kultur, som kan omfatte sportslig etikk, samarbeid, inkludering, og å bygge et positivt omdømme for klubben både lokalt og nasjonalt.
  7. Støtte og samarbeid med andre aktører: Styret skal også etablere og vedlikeholde relasjoner med eksterne aktører som kommune, idrettsforbund, sponsorer, media og andre organisasjoner som kan støtte klubbens mål og aktiviteter.
  8. Evaluering og oppfølging: Styret skal følge med på klubbens fremgang i forhold til de strategiske målene som er satt, og gjøre nødvendige justeringer ved behov. De skal også evaluere klubbens sportslige prestasjoner og se om klubben oppnår de ønskede resultatene både på og utenfor banen.

Samlet sett har styret en overordnet rolle i å sørge for at klubben drives på en sunn, bærekraftig og effektiv måte, samtidig som de fremmer klubbens sportslige, økonomiske og organisatoriske mål.